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Negocios sin Valores: destruye tu empresa en tiempo récord
8 Valores Clave para Transformar Tu Empresa
Descubre cómo transformar tu empresa y elevar el rendimiento de tu equipo a través de valores empresariales fundamentales. Este webinar te guiará por 8 valores esenciales para integrar una cultura organizacional efectiva y sostenible que resuene con los principios de tu empresa.
Dormingo
30 de junio
8:00 PM
Hora Colombia
- Transforma tu empresa y mejora el rendimiento del equipo con valores empresariales fundamentales.
- Aprende 8 valores esenciales para crear una cultura organizacional efectiva y sostenible.
WEBINAR GRATUITO
¿Qué aprenderás en este webinar?
Importancia de los valores en la gestión empresarial.
Profundiza en cómo tu misión, visión y valores no solo definen tu empresa, sino cómo pueden guiar cada decisión y acción dentro de tu organización.
Objetivos: Los participantes podrán entender en sencillos pasos cómo la integración de valores elementales puede ayudar al equilibrio y expansión organizacional, convirtiéndose en creadores de nuevos empresarios conscientes y resilientes.
VALORES ESENCIALES:
1. Integridad
La importancia de la honestidad y la ética en los negocios.
Ejemplos de cómo la integridad puede transformar organizaciones.
Casos prácticos de decisiones empresariales basadas en la integridad.
2. Visión
La relevancia de tener una visión clara para el rumbo de la empresa.
Ejemplos de empresarios visionarios y sus logros.
Estrategias para desarrollar y comunicar una visión empresarial efectiva.
3. Innovación
Características del empresario innovador contemporáneo.
Ejemplos de empresas que han mejorado a través de la innovación en productos, servicios y procesos.
Métodos para fomentar una cultura de innovación en la organización.
4. Resiliencia
Capacidad de resolver situaciones y adaptarse a las adversidades.
Historias de empresarios resilientes que han superado desafíos significativos.
Técnicas para desarrollar la resiliencia personal y organizacional.
5. Liderazgo
Características de un buen líder vs. liderazgo negativo.
Impacto de los valores en el liderazgo efectivo.
Ejemplos de líderes que encarnan estos valores y su influencia en sus equipos.
6. Responsabilidad Social
Importancia de las prácticas empresariales responsables y sostenibles.
Impacto de la responsabilidad social en la comunidad y el medio ambiente.
Estrategias para implementar políticas de responsabilidad social en la empresa.
7. Colaboración
Beneficios de fomentar un ambiente colaborativo.
Impacto de la colaboración en la productividad y el desarrollo de equipos.
Ejemplos de empresas que han logrado éxito a través de la colaboración.
8. Disciplina
Papel de la disciplina en el logro de objetivos empresariales.
La pasión como un nivel superior de disciplina.
Ejemplos de cómo la disciplina y la pasión impulsan el éxito empresarial.
Ejemplos de Empresas con Estos Valores
Casos de estudio de empresas que integran estos valores en su cultura organizacional.
Análisis de cómo estos valores han contribuido a su éxito y crecimiento.
Cómo Implementar Estos Valores
- Guía práctica para integrar estos valores en la cultura organizacional.
- Herramientas y recursos para fomentar la adopción de estos valores en la empresa.
- Estrategias para medir y evaluar el impacto de estos valores en el desempeño organizacional.
¿Quiénes somos?
Somos un grupo de EMPRESARIOS CONSCIENTES, liderados por Romano Pesci Feltri, Ingeniero Civil y empresario con una pasión por la educación y la innovación, junto con José Leal, artista marcial disciplinado, empresario y CEO de Leal & Navas Solutions, experto en negocios digitales. Dedicados a cultivar líderes empresariales que están comprometidos no solo con el éxito económico, sino con el crecimiento integral y consciente.
Creemos firmemente que la educación y el liderazgo consciente son fundamentales para crear empresas sostenibles y respetuosas, por lo que cada uno de nuestros programas y eventos está diseñado para reflejar estos valores.
Con más de 19 años de trayectoria, 500 conferencias y 50mil personas impactadas.
¿Cuál es nuestro propósito?
¡No te pierdas la oportunidad de transformar tu liderazgo y tu empresa!
Regístrate ahora para asegurar tu lugar en este webinar transformador, el domingo 30 de junio.
